风雨十年中国梦 AMD的激情与转型

十年，说长不长，说短不短。在这十年中，中国发生了翻天覆地的变化，这不仅体现在衣食住行等方面，中国整个IT产业也在飞速发展。十年前进入中国的AMD也是其中一个重要的源动力，一定程度上推动着中国IT及科技产业的发展，可以说这十年AMD在进步，中国IT市场也同样在进步。

2004年是中国互联网公司频频在海外上市的一年，盛大、空中网、前程无忧等，但是在那个时候，中国IT市场并不能引起世界的足够重视。而AMD选择在这个时间成立大中华区，也可以看出它的目光独到。

在这十年中，AMD积极推动中国科技的发展，比如与联想合作，打破坚冰，深入区域市场;技术转移，把x86技术授权到中国;与曙光合作，深挖64位服务器及高性能计算市场等…

AMD可以说历经风雨，体验过成功，也遭受过打击。AMD走出了一条“不跟随”的道路，推出APU、进入游戏主机领域、选择与ARM在企业级市场合作， 推出HSA架构与Mantle 技术等，AMD已经从传统的IT市场中跳出来，寻找到了属于自己更为广阔的天空。

近日AMD首席高管们首次集体访华，这不仅为了庆祝AMD大中华区成立十周年，同时也让人浮想联翩，AMD打算如何在中国图谋下一个十年?

CNET借此采访到AMD总裁兼首席执行官Rory Read先生，AMD首席运营官Lisa Su博士，AMD高级副总裁兼首席技术官Mark Papermaster先生，和AMD全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明先生，并与他们进行了深入沟通。

AMD高管们的“学霸”经历

AMD总裁兼首席执行官Rory Read

2008年爆发的次贷危机重创了全球经济，全球的IT产业处在风雨飘摇之中，AMD也不能例外，Rory Read在2011年底出任AMD首席执行官，可以说是临危受命，肩负起了振兴AMD的重任。Rory Read曾在IBM、联想任职，他不止一次表示过，从联想和IBM学到了很多，以至于影响到他的管理风格。“我加入联想工作了5年的时间，当时我从柳总身上学到了很多经验，也给了我很多启发，他很愿意去尝试一些新的挑战和承担一些新的风险，最终把联想打造成世界上第一大的PC公司。在跟杨元庆先生共事的过程中，他专注于技术、创新和人才，给我很多启示。在联想工作期间我所学到的这些有价值的经验，为我在AMD的工作带来很大帮助。”

Rory Read在本次采访中表示，这是AMD首席高管们首次集体访华，中国市场对AMD来讲十分重要，这里有AMD非常强劲的合作伙伴，像是联想、曙光、神州数码等。他表示希望借助这次机会，与潘晓明率领的中国团队进行深度沟通，也希望AMD高管团队能够加深对中国市场、消费者的了解，在今后把越来越多AMD的核心技术带到中国。

提起Lisa Su博士，大家联想到的就是“AMD全球二把手”。今年年初，CNET科技资讯网老凉曾采访过Lisa Su博士，老凉称她为“学霸”，她是美籍华人，天生就被“中国光环”所笼罩，而且她对中国市场也有很多独到的见解，她表示，大中华区对于AMD非常重要。从整个中国市场来看，DIY和显卡渠道市场，都是非常大的业务。中国肯定是我们第一位的市场，但对这里我们也有非常明确的期待。过去我们一直被认为是一个提供低价格处理器的公司。现在我们会进一步在新的市场领域做出真正的差异化，做出一些好的技术创新，包括我们在CPU和GPU方面的技术。

AMD首席运营官Lisa Su博士

Rory Read在加入AMD后第一件事就是聘请了两位高管，一位是Lisa Su博士，另一位就是Mark Papermaster，目前，他主要负责AMD工程、研发以及整个产品研发部门的工作。

AMD高级副总裁兼首席技术官 Mark Papermaster

潘晓明在2004年加盟AMD，2012年12月他出任AMD全球副总裁、大中华区董事总经理一职，在他管理下的大中华区市场现在已经连续8个季度达成业绩目标。

AMD全球副总裁、大中华区董事总经理 潘晓明

AMD扎根中国 未来拥有无限可能

近年来，中国经济呈现高速增长的态势，可以说中国的每一个变化都备受世界关注。在IT领域，中国同样是不可忽视的存在。如果把世界比喻成一个战场，那么中国则是兵家的必争之地。

AMD对中国市场也越来越重视，不仅把台式机总部移到了北京，还在今年5月首次在中国举办了世界级大会“APU14 BEIJING 技术创新大会”。

Lisa Su博士在采访中表示，中国市场对于AMD来讲是十分重要的，AMD的DIY业务、台式机、显卡等，在中国市场都有很大的业务规模。在整个区域来说，中国肯定是我们第一位的市场，我们对于中国市场也有非常明确的一些期待。我们看到，中国是一个很棒的机会来发展新的细分市场，比如说中国的游戏以及游戏相关产业，AMD认为这将是非常大的一个机会;同样，在嵌入式、半定制化以及服务器等领域在中国市场也会有比较大的发展空间。 潘晓明补充道，中国市场非常大，而且在四到六级城市依然有很大的成长空间，也希望中国这个非常有潜力的市场带给AMD更多的机会。

稳扎稳打的三步走战略

受到PC行业整体下滑的影响，IT厂商们纷纷寻求新策略以应对适者生存，整个IT产业都在“疯狂”的转型，处于这个漩涡之中的AMD当然也不能例外。

AMD适时推出了三步走战略：2012年底完成重组，2013年加速，2014年全面转型。

Rory Read表示，AMD现在处于转型期，预计将在2016年完成。转型期的目标是让AMD的产品系列更加多样化，目前，AMD在半定制化领域已经有了很大进步，PS4、Wii U和Xbox One三大游戏主机均采用了AMD技术;在专业图形卡、嵌入式领域等方面AMD也会持续发力。在2015年底，预计这些新兴业务能够占AMD整体收入的50%以上。未来两年，AMD会按照既定的计划稳步推进。

2015：关键的一年

三步走战略最后一步转型将在2015年完成，可以说2015年对于AMD来讲是非常关键的一年。Rory Read把目光放在了半定制化、专业显卡、嵌入式等新兴领域，AMD的工作重心在向这些新兴领域转移，并且也在大力开拓合作伙伴。目前这些业务进展十分顺利，转型成果，2016年见!另据Rory Read透露，AMD还将在2016年发布下一代的技术。

2015年对AMD来讲十分重要。

稳步前行看AMD的战略转型之道

近期，AMD还宣布推出了新的长期战略转型举措，把独立的业务部门以及全球运营和销售部门合并，建立一个以市场为中心的单一组织，全面负责产品策略、产品执行以及销售和运营，以期为公司带来持续的增长和盈利能力。新的架构于7月1日起生效，并由Lisa Su出任 AMD 首席运营官(COO)，向AMD总裁兼首席执行官Rory Read汇报。同时，还把AMD的多个业务部门整合成为两个大型事业群：计算与图形事业群与企业、嵌入式与半定制事业群。

计算与图形事业群：合并AMD公司客户端、消费级显卡、专业显卡业务以及相关产品设计和销售职能。AMD高级副总裁、新任计算与图形事业群总经理John Byrne，负责计算与图形事业群，并向Lisa Su汇报。

企业、 嵌入式与半定制事业群：合并 AMD服务器、嵌入式、高密度服务器、半定制业务以及相关产品设计和销售职能。Lisa Su暂担任此部门负责人。

Lisa Su博士表示，AMD选择让众多部门融合成两大业务群，主要的想法是希望让AMD更靠近市场和客户。像客户端和图形卡这样传统的业务部门，它们最终的客户群是相同的，这样整合之后能够让AMD聚合资源，开发一些新的技术。

目前，这个长期战略转型正在顺利的推进，据悉，大中华区目前已经连续8个季度达成业绩目标，AMD的转型战略初见成效。

走上“双架构计算”的征程

AMD与ARM在2012年开始合作，这也标志着AMD摆脱了单一的x86架构路线，加入了ARM生态系统，而且AMD也是目前唯一同时拥有x86和ARM双架构计算产品的厂商。

Rory Read表示，企业想要成功，就要有独特的优势。双架构计算是AMD的制胜法宝，能够让AMD开拓出更大的市场，他认为这个优势能够把AMD打造成为长盛不衰的IT公司。Lisa Su博士补充道，AMD有非常独特的优势去覆盖更多的市场，而且AMD接下来几年要进一步完善和开发ARM技术，并且着重于与世界级软件厂商合作，这样才能更好的帮助AMD推广产品和技术。

据悉，AMD第一款64位ARM服务器处理器“西雅图”芯片已经做出样片，这也是业界第一个64位ARM架构的产品。

保卫“旧”市场 开拓新蓝海

在看待全球PC下滑这个问题上，潘晓明态度一直很明确，他不止一次表示不认可PC已死这种说法，他认为中国市场每年仍然有7000-8000万台的保有量。

根据相关机构的预测，PC在未来几年是平稳的。潘晓明表示，“我们会在专业显卡、嵌入式等领域积极的去寻找新的商机，开拓新的业务。另外，在行业市场我们会采取新的措施，在传统的强项，DIY和显卡方面，我们将继续保持领先地位。“

对于近期炙手可热的物联网、可穿戴设备等领域，Mark Papermaster发表了他的看法，他认为这个领域大有可为。现阶段是自然语言、手势识别的技术，在未来，他认为将拥有身临其境、栩栩如生，非常丰富、细腻的体验。而在这些应用领域，都需要CPU、GPU的技术支撑，而这些正是AMD的强项。

AMD是提供低价位处理器的公司?NO!AMD正在用实际行动改变人们对它的印象，不仅在CPU、GPU等传统领域做好创新，还进入了游戏主机、64位ARM架构服务器等市场。

AMD，从此，不一样。