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特别报道:拉手网重生

2014-10-24 17:33
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2014-10-24 17:33 CNET科技资讯网

没有一家创业公司的经历不曲折,也不是所有跌落谷底的创业公司都可以起死回生,拉手网就是这样一家运气不错的创业公司,在最艰难之际获得重生。

拉手网与三胞集团正式签约

10月19日晚间,拉手网被三胞集团收购的消息传开,20日下午,一封拉手网内部邮件的流传确立了该消息的真实性。10月24日,拉手网与三胞集团正式签约。

此次交易后,三胞集团接手了控股股东麦顿在拉手的股份,成为拉手网新的控股股东,有意思的是,虽然麦顿退出了,但麦顿投资董事长邱立平并未离开,他将兼任拉手网CEO,之前拉手网CEO周峰不再担任任何职务。

三胞集团的加入对于拉手网而言,可谓一场及时雨,用“柳暗花明又一村”来形容此时的拉手网再合适不过,持续低迷的拉手网太需要这样一场亢奋了。

扩张惹祸

2010年是团购网站元年,那时的拉手网是一颗耀眼的星星,只是好景并不长。

据公开披露信息显示,成立于2010年3月18日的拉手网在2010年4月22日宣布获得泰山天使的投资,成为国内首家获得投资的团购网站,2010年6月,上线不到3个月的拉手网完成A轮三笔融资,金额累计达500万美元,A轮融资分别来自泰山天使基金、欧洲团购网站Daily Deal创始人的天使投资及金沙江创投;2010年12月,拉手获得第B轮风险投资,融资金额5000万美元,投资方为TenayaVenture及NorwestVenture Partners,第一轮融资中的金沙江创投和RebateNetwork跟投;2011年4月,拉手网获得1.11亿美元C轮融资,本轮融资由MilestoneCapital(麦顿投资)、Richemont(历峰集团)和Remgro Limited、金沙江创投以及其他两家基金共同投资。

拉手成立一年时间便获得三轮融资,总计为1.66亿美元。而当时的美团仅获A轮1200万美元融资。那时的拉手网成为团购网站里当之无愧的老大,没有一家团购网站比他更有资本实力,与此同时,拉手网也开始了快速扩张的步伐。

厄运也随之降临,随着业务规模扩大,公司亏损幅度成倍上升,2010年下半年,拉手网净亏损4912.9万元人民币;2011年上半年,净亏损3.9亿元人民币,接近于2010年下半年的8倍。

之后拉手网冲击IPO也宣告失败,由此带来的一系列连锁反应是拉手CFO离职,创始人吴波出局。拉手网很快被美团网超越,之后慢慢沦落为一家仅能维持运营的公司。

重生

结局超出了人们的预期。三胞集团的接盘,让拉手网不只可以继续活下去,并且可以带领拉手网重启上市计划。

10月21日,三胞集团收购拉手网信息一露出,三胞集团旗下上市公司宏图高科、南京新百大涨,昭示资本市场看好三胞集团此次收购举动。

内部消息透露,拉手网的目标其实是先新三板再创业板。根据官方消息,凭借三胞集团资本、资金和资源的注入,拉手网预计2015-2016年登陆A股市场,届时,拉手网将成为首家上市的团购互联网企业。

中国证监会近日明确,支持尚未盈利的互联网和高新技术企业在新三板挂牌一年后到创业板上市,这也意味着互联网和高新技术企业将在A股IPO审核中享受“特殊待遇”。

三胞集团旗下的上市公司有:宏图高科、南京新百、麦考林、金鹏源康,这足以表明三胞集团在资本场具有丰富的运作资源和经验。

实际上这并不是三胞集团和互联网企业的首次接触,2014年2月三胞集团收购了纳斯达克上市的电子商务公司麦考林(MCOX,Nasdaq)。

据称,三胞集团在收购拉手网后,每周会注入千万级别的现金。拉手网终于重生。

在拉手网未来发展上,三胞集团董事长袁亚非亲自提出了“五拉”模式,:天上拉地下、线下拉线上、供应链拉客户、吃喝玩乐拉商品、团购拉定制,将拉手网的线上资源与三胞集团的线下实体资源相结合,深耕O2O领域。袁亚非对此极为重视,并将投入巨量资源致力发展该模式。

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