小米生态链成员Ninebot跨国收购平衡车鼻祖Segway

4月15日下午14：00，小米生态链成员Ninebot CEO高禄峰以两条重磅消息揭开了N和S之间的谜团： 小米科技、红杉资本基金、顺为资本、华山资本已完成对Ninebot8000万美元的A轮投资；Ninebot在2015年4月份完成了对Segway（ 全球最大、最老牌的私人交通工具 ）100%股权和所有资产的收购。

这意味着同属于磁体阴阳两极的N和S真的在一起了。二者之所以要并购，很重要的原因是他们看到了未来人们交通出行应用市场的巨大需求，以及创新短交通在整个领域的市场前景非常可观，此外从吉利与沃尔沃、联想与IBM的案例中，他们看到了资源交融、优势互补、合作共赢的种种可能性。

Ninebot CEO高禄峰首先谈到：柴静通过《穹顶之下》的短片，告诉我们生活中污染到底怎么形成？而这启发了 Ninebot，他们考虑是否有好的办法来解决人的交通出行问题。高认为目前三个最具创新性的方向一个是电动（绿色环保，解决污染）、一个是手机移动互联（智能化的人机交互）、还有一个就是传感器，而这些都会为人们的交通出行带来更多的可能性。

由此他提出了两个新概念，一个是五公里生活半径，指人通常意义上的生活区间如果是以五公里为半径向外辐射，如去超市购物、去饭店吃饭等等，如果人们出行的交通问题能在五公里解决的话，那么作为个体的人的生活就会比较惬意。这是由人的交通出行的实际需要决定的。另一个是创新短交通，除了在100公里以上我们通常采用飞机或者高速列车作为代步工具外，在5—10公里之间，我们通常使用汽车作为主要的交通工具，而在1公里范围半径内一般步行解决。

正是因为二者看到了未来创新短交通将达到千亿美金以上规模的市场，以及 人们对于交通1—5公里范围出行市场应用在现实中的需求根源，高相信：＂未来十年是创新短交通高速发展的十年，是新的风口。＂他认为：＂ 如何把产品做好，满足用户痛点是关键。＂未来＂ 虽然前边任重道远，但是我们会勇往直前，全力以赴。 ＂关于未来，Segway President ： Rod Keller表示非常看重移动互联，尤其是针对手机APP操控，从而让用户对产品有更好的体验。也会专注于人机交互，他认为智能化人机交互非常关键，另外他也表示会建立全球服务系统，创新材料（如航空级铝合金）和工艺，创造更好的产品，更完善的售后体系，为用户提供更好的支持与服务。

关于此次并购，S和N都表示二者可以资源融合，实现优势互补，从而达到共赢。从品牌效应看，Segway是行业的鼻祖，在整个欧美乃至亚太绝大多数人家喻户晓，而新品牌 Ninebot则在亚太和欧洲广受用户喜爱；从产业链角度，并购所形成的全品类的产品线（包括 单轮、两轮平衡车，两轮并排交通设备及三轮等），也可以丰富产品的经营。从用户于渠道的角度看，100余个国家超过3年以上合作历史的优良渠道网络和用户，也是二者的宝贵资源；从合作火伴的角度看， Segway和Ninebot的合作只是第一步，未来还将持续与世界最顶级的品牌和或机构（如保时捷、沃尔沃等品牌、北京冬奥会、意大利米兰世博会等机构）建立合作伙伴关系；此外未来还会在中国、美国拥有研发团队，逐渐形成具有全球视野的研发体系，涵盖美国（ Bedford）、中国（天津、常州等）、荷兰、新加坡等国家和地区的企业和工厂，全球性的以职能硬件为基础的供应链体系等。

作为Ninebot的投资人，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏相信1+1＞2。他认为：中国的创业型科技公司在全球化进程中的角色，已从原来的copy to china走向create in china, go global。而在智能硬件领域，这个趋势尤其明显。如 Ninebot并购项目的投资合作伙伴小米，他认为 他们应该是全球成长最快的智能硬件公司。在中国处于全球制造业中心的位置下，智能硬件的创业型公司有着结构性优势无论是在硬件、设计，还是在品牌、营销等方面，都有了长足进步，甚至不亚于同行。Ninebot就是很好的例子。它的产品更创新，外观和设计也相当出色，去年大部分都销往国外，销量甚至超过了美国同行的总和。所以他认为此次并购意义重大。他相信：＂这次并购对中国新一代的创业公司走向全球，从制造到创造，在细分市场中从地区品牌到全球领导者的角色转变，有着深远的意义。＂他认为中国的CEO有创新特质，鼓励中国企业家应该更自信一点儿。他认为这次Ninebot收购Segway，是这一自信的很好的体现。＂这次Ninebot收购Segway，是一次很有勇气的行动，也是中国智能硬件公司走向世界的一次很有意义的尝试。通过对Segway的收购，我们获得了知识产权，全球的品牌以及成熟的市场渠道，相信这次收购会大大的加速Ninebot成为短途交通工具领域全球领军企业的进程。＂

图注：红杉资本全球执行合伙人沈南鹏

小米创始人雷军透露自己很喜欢 Segway的品牌，玩 Segway 有10多年了，觉得它很酷，很庆幸也非常感谢为创业者提供的机会（成为 Ninebot股东）。也很欣赏 Ninebot在收购 Segway时的谈判技巧（从品牌到技术到专利），认为这＂为中国企业走向世界铺平道路，是一个捷径。＂ 作为股东，祝福管理团队在未来几年文化融合、管理融合（结合中美）、业务融合（技术优势等）能够处理好，真正把Ninebot的Segway做成伟大事业。此外，对于小米的全球化发展，雷军认为，小米在创办的时候很向往成为全球化的企业，但是这是一个过程，每个公司都是一步一步获得成功的，他真心祝贺本次并购的团队能够获得成功。

图注：IT企业家、小米创始人雷军

雷军也看到了此次并购对小米在智能设备开发上的前景。他认为 Ninebot加入小米生态链对小米意义是： Ninebot跟手机高度关联，而以手机为中心，连接所有的智能设备是小米的战略，他也本着＂ 开放式、不站队、不排他＂的合作态度，希望与所有的新锐公司进行合作。他认为推动生态链的发展就是小米发展。因为＂只有智能行业全部起飞之后，小米作为手机才会有连接的价值，所以小米与智能生态链关系鱼和水的关系，因此，小米＂会竭尽全力支持智能硬件的发展，需要我们出钱就出钱，需要我们出力就出力＂。他向来宾介绍小米生态链总指挥刘德，并表示＂小米生态链是开放式生态链（ 过去两年已经投了27家，还有十几家正在沟通和交流之中）我们愿意真诚跟每个公司、每个品牌展开深入合作，我们可以相互学习、相互提高，共同推动智能硬件的发展。＂