微信扫一扫,关注公众号

  • 科技行者

  • 算力行者

见证连接与计算的「力量」

首页 IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

2012-03-16 08:21
----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.-
2012-03-16 08:21 CNET科技资讯网

今天,以“科技创新,成就智慧增长”为主题的“IBM论坛2012”在北京召开。本次论坛主题聚焦“智慧的增长”。IBM首次揭示了新时代智慧成长的三大要素——“拥抱新科技”、“展现创新领导力”、“培养和重塑新人才”。

IBM论坛2012:解密企业智慧成长秘诀(图文直播)

本次论坛将分为主题发言、高峰论坛等多个环节。不过与往届不同,本届大会

只有半天时间。

IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

会场外的休息区冠名为“云计算交流区”,充分表明云计算在当前IT产业

的重要性。

IBM论坛2012:解密企业智慧成长秘诀(图文直播)

大会正式开始,主题为“科技创新,成就智慧增长”。

IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

IBM院士、IBM技术创新全球副总裁Dr. Bernard S. Meyerson在主题演讲中表示:“未来五年内,五种创新将改变我们的生活。”他认为如果企业只是简单关注芯片、硬件、软件或者某一种技术,将会死亡。

IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群在主题演讲中表示:“企业智慧的成长,就是有质量的成长。企业智慧的成长的关键在于:创造新价值、提升运营效率、降低风险、培养新领导力和人才”。

IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

钱大群表示:“目前IBM每年90%的利润来自于软件和服务。但是在中国,中国客户还是主要看到IBM在硬件方面的努力和成绩。如果IBM能够在中国发挥自己在软件和服务方面的能力,中国的潜力无限。

IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

首钢总公司总经济师、首钢发展研究院院长毛武,华夏银行副行长黄金老等企业老总和IBM副总裁、全球企业咨询服务部大中华区总经理于雪莉共同探讨企业多元化面临的挑战。

IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

首钢总公司总经济师、首钢发展研究院院长毛武认为:很多钢铁企业的多元化有时候是在困难时候的多元化。但是多元化会产生资源溢出效益,这时候就要发展相关产业。比如我们也发展了房地产、机电、设备配套等行业。就是把协同效应发挥到极致。

IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

IBM副总裁、全球企业咨询服务部大中华区总经理于雪莉表示:数据的新特征是海量、动态、多元化。还有不确定的灰色数据存在。怎么去分析就非常重要。智慧分析就是规模化管理数据。做数据不能做“验尸报告”,通过前瞻性分析得到的洞察,产生科学决策,这样才能抓住企业变革契机。

IBM论坛2012:揭秘企业智慧成长秘诀(图文直播)

携程CEO范敏在第二场成长型企业圆桌论坛时表示:携程已经做到了从颠覆式创新走向矩阵式的创新 。一个好的行业颠覆者最好的表现是,把你对用户的理解变成行业的游戏规则。 创新不一定都是颠覆式创新,重要的是如何找到最恰当的切入点,从而有效捕捉客户受众的需求。

远东集团副总裁卞华舵表示,远东保持连续21年复合增长的原因,正是因为远东不断持续创新。

IBM副总裁、中国研究院院长暨大中华区首席技术官李实恭博士表示:很多企业有Call Center等各种信息来源和信息中心,但是很多数据是以碎片化的语音和文字形式存在的,如果利用小小的科技手段把这些企业内部信息的价值挖掘出来,就能实现增长的变化。

分享至
0赞

好文章,需要你的鼓励

推荐文章
----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.-