微信扫一扫,关注公众号

  • 科技行者

  • 算力行者

见证连接与计算的「力量」

首页 互联网生态研究院成立 乐视助力打破行业边界

互联网生态研究院成立 乐视助力打破行业边界

2015-12-22 12:50
----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.-
2015-12-22 12:50 CNET科技资讯网

CNET科技资讯网 12月22日 北京消息(文/齐丰润): 当下,“互联网生态”成为了整个领域都在关注的热点,各企业对于打造完整的互联网生态都下了相当大的工夫。12月21日,国内首届“互联网生态创新论坛”在北京举办,该论坛的口号为“打破边界 生态创新”。论坛邀请了国内经济、财经、金融、科技、产业等各领域的数十位顶级专家,共同探讨“互联网生态”这一新兴的概念和企业经济形态。

国内首个互联网生态研究院正式成立亮相

乐视作为国内互联网界率先提出“生态”“生态系统”等概念的公司,成为了本次互联网生态创新论坛的重要研究范本。乐视对于互联网生态系统一直以来都相当关注,而在乐视控股集团的倡导下,互联网生态研究院正式成立并亮相,并由乐视联合创始人、副董事长刘弘担任院长,原招商银行行长马蔚华担任名誉院长。

互联网生态研究院成立 乐视助力打破行业边界

互联网生态研究院旨在基于乐视长期创新与实践的生态系统基础上,结合国内外互联网生态背景及研究成果,围绕中国及全球产业未来发展的趋势及热点,不断输出如何利用互联网促进经济与社会发展的理论和实践研究成果,支持国家产业升级和宏观战略布局。

认清互联网生态 打造跨界创新模式

其实近几年“互联网生态”已经成为了大家耳熟能详的词语,但什么才是互联网生态,却没有人能够准确地说出它的定义。因此给互联网生态进行准确权威定义,这是互联网生态研究院和本次论坛的首要任务。

马蔚华在论坛开场致辞中说:“我认为,和那些单个环节和局部的创新不同,互联网生态是一个格局和外延更大的概念。互联网生态是关系、是链条、是环境、也是商业模式。换言之,互联网生态是以用户为核心,以互联网技术为基础平台,产生出人与人,人与互联网的各种关系;互联网生态是链条,链条上的每个环节相互依存而形成一个完整的生态环境;互联网生态也是一种跨界创新的商业模式,衍生出全新的产业组织方式,带来全新的用户价值。”

乐视副董事长刘弘表示,乐视是全球首家提出生态概念的公司,也是全球首家通过战略、组织、产品等创新初步搭建完成生态系统的公司。乐视生态是通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的“平台+内容+终端+应用”的开放闭环的完整生态系统。

乐视控股战略副总裁阿不力克木•阿不力米提(以下简称“阿木”)、场景实验室创始人吴声、知名经济学家宋清辉分别从各自的角度对如何定义“互联网生态”发表了演讲。阿木表示,生态创新的精髓,就这四个字“打破边界”。打破产业边界、打破组织边界,以及打破创新本身的边界。

互联网生态推动产业创新与变革

互联网生态的打造对于推动传统产业发展、创新与变革都有着非常重要的作用。中国国际贸易促进会汽车行业委员会会长王侠,乐视副总裁、乐视体育公司CEO雷振剑,天津飞鸽车业发展有限公司总经理张金瑛,贝恩公司全球合伙人康雁,深圳欢创科技有限公司 TV play CEO周琨,创新工场合伙人郎春晖等嘉宾进行了演讲和讨论。结合各自所在行业的体会,分享了他们自己对于互联网生态的理解和价值判断。

互联网生态研究院成立 乐视助力打破行业边界

论坛还专门设置了一个针对智能汽车的巅峰对话,重点讨论了传统汽车产业如何利用互联网生态的理论进行融合创新发展的话题。值得注意的是,傅振兴此次是首次以乐视超级汽车(中国)有限公司副总裁的身份在公众面前亮相。借助互联网生态的理念,必然能促进汽车工业加速与互联网产业的融合,推动产业加速创新,会给中国汽车产业的发展带来全新的可能。

此次论坛还宣布成立“互联网生态创新基金联盟”,借助“互联网生态研究院”理论研究的平台,结合乐视旗下多家已合作的基金组织,共同支持互联网生态型企业的创新创业。同时,刘弘宣布互联网生态研究院与贝恩公司达成全球战略合作,面向全社会,于明年2月份发布互联网生态研究院首份白皮书。

分享至
0赞

好文章,需要你的鼓励

推荐文章
----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.-