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中国移动「上链」加速度

2020-04-01 17:37
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2020-04-01 17:37 孙封蕾

2020年伊始,注定会在史册中记下浓墨重彩的一笔,新型冠状病毒肆虐,打乱了我们的工作和生活,带来新的挑战,然而,机遇总是与挑战并存,在变化中萌发新的生机。

去年起,区块链技术的集成应用被视为技术革新和产业变革中的重要一环,科技行者特此推出《区块链启示录》栏目,遍访区块链从业者,希望从他们的观察中发现新机遇,为区块链行业带来启示。

本期,科技行者对话中移信息技术有限公司部门副经理夏敬侃,中国移动今年会把越来越多的业务放到链上。

中国移动「上链」加速度

▲ 图:中移信息技术有限公司部门副经理夏敬侃

科技行者:中国移动目前在哪些业务上已经用到了区块链?

夏敬侃:我们尝试做区块链业务非常早, 2017年,就开始尝试做一些区块链应用,从内部节点开始上链。

基于全国分布式网络,中国移动建设了区块链服务(China Mobile Blockchain as a Service,CMBaaS)平台,希望为用户提供可信、可靠、高效的区块链服务。CMBaaS构建于私有云PaaS之上,让用户在弹性、开放的云平台上能够快速构建自己的区块链服务。实现多业务场景的融合应用,如:解决协同一体、数据一致、精确结算、交易确权、过程追溯、隐私保护等问题。

比如爱奇艺的会员年费,可以通过中国移动的手机话费交,在平台上给中国移动下单,这个订单就到了手机号归属的省里,省里报了扣费成功,但有可能爱奇艺那边没有订购成功,这里面, 订购关系就出现了差异,用户就会发现,扣费成功了,但他的业务并没有成功办理,可能就会接到一个用户投诉。当然,反过来,可能也会平台订购成功了,但是,平台到省的过程成功,平台也扣费了,平台到省的环节出现了问题,订购了却没扣费。

经过了一段内部节点上链的试用之后,去年8月,开始尝试把区块链的节点放给了平台,平台从链上就可以拿到订单数据,完成对账。

过去,这种对账是手工进行的,由线下发起,虽然差异率很低,不到万分之零点几,但是考虑到中国移动用户基数大,差异量还是不小的。现在通过CMBaas,已经完成了超过13亿笔交易,一致率达到了100%。

订购关系这个场景下,要求数据强一致性,保证数据的强一致性,区块链是一个很好的方式,这是区块链共识机制带来的不可篡改性决定的,区块链上每个节点都是一个完整的副本,所有的节点达成共识,数据是完全一致的。

区块链上的数据可以修改,但不能篡改,而且每个数据是有时间戳的,时间的痕迹都可以看到,都可以记录下来,链上的数据都是可信的。

这样,就把原来网状交易变成了链上交易,把发送方的消息通过智能合约的方式传递给接收方,而交易的过程中,发送方和接收方都没有什么感知。

一开始,先是提升准确度,效率不太高,慢慢找合适的技术,再来提升效率,通过这样的过程,来为业务部门帮忙,而不添乱。

这个解决方案拿出来之后,受到各省移动公司的欢迎,之前已经有2个省公司在试用这个方案,后来又有其他省公司想用,今年会推广到全国31个省。

科技行者:您觉得,目前来看,区块链应用难点在哪?

夏敬侃:其实,搭建区块链平台并不难,到底是用fabric或者还是用什么其他技术,这也不重要,但重要的是从业务场景中提炼出需求,需要了解应用,真正理解区块链特性,两者匹配上,才能把应用和技术结合在一起。

现在的应用场景,大多数情况下,数据消费者在区块链上,但是数据生产者不在链上。如果生产者生产的数据就是错的,那消费者拿到的数据肯定也是错的。只有生产者和消费者都在链上,两种数据才能做到完全一致。

在这样的情况下,让区块链和业务匹配,就需要真正的去了解业务流程,也许有一些场景,我们觉得可以用区块链,但这个场景的具体问题和难点,也可能并不是那么匹配区块链。

科技行者:接下来,有哪些会是区块链加速落地的场景?

夏敬侃:从我们内部来看,今年大概排了十几个业务上链,比如局数据管理,号段的编号在中国移动内部的很多系统都要用,财务也要用,省Boss也要用,数据仓库里的基表也要用,这其中就有同步问题,特别是在实现携号转网之后,所有号码现在通过交易的方式来变更,需要按小时同步号码库,在这个过程中,就又容易出现误差,如果上了区块链就不存在问题了,可以在链上拿到数据。

根据区块链本身的技术特点,接下来,电子合同会是一个比较容易落地的解决方案。本身,纸质合同电子化并不难,合同因为涉及到双方的约定,电子合同难的是监管问题,双方签订了一个合同,放在任何一方,都会让另外一方不安,担心另外一方擅自篡改。

如果有一个具有公信力的机构,或者有公信力的联盟做一个平台,大家互相授信,有强有力的背书,打造一个电子合同的第三方存证平台,应该会有很大的市场空间。

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孙封蕾

Leila
潜心研究算力,抓住每一束光。
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