陈立武的英特尔逆行记：从工程师文化到AI驱动的突围路

Intel Vision 2025大会上，新任CEO陈立武站定。此时他上任刚14天，面对台下数百名客户、伙伴和行业观察者，回答了一个很多人好奇的问题：“为什么要在职业生涯这个阶段接手英特尔？”他的声音顿了顿，带着一丝哽咽：“我热爱这家公司。我无法袖手旁观，因为我知道自己可以助其扭转乾坤。”

这不是一场普通的CEO首秀。英特尔近年来的故事并不顺利：创新滞后、市场份额被AMD、英伟达步步蚕食，代工业务迟迟未见起色。陈立武的到来，像一颗石子投入平静湖面，激起涟漪的同时，也让人好奇：这位65岁的“半导体老兵”能做到什么程度？

在长达一小时的演讲中，他没有喊口号，而是用低调却坚定的语气，勾勒出一幅“新英特尔”的蓝图——以工程师文化为魂，以客户信任为基，以AI和代工为翼。这位“逆行者”，要带着英特尔闯出一条突围之路。

从核工程到半导体：陈立武的“逆向人生”

陈立武出生于马来西亚柔佛州，后来移居新加坡，并在那里长大。他在南洋理工大学攻读量子物理学，后奔赴美国，在MIT拿下核工程硕士学位。他自述：“我的教育背景让我深刻理解了如何通过工程设计解决棘手的技术难题。”

1987年，年仅28岁的陈立武在旧金山创立华登国际（Walden International），最初这个基金仅管理300万美元，专注于早期阶段的技术投资。

20年前，半导体行业陷入低谷，当时很多人都认为这是“夕阳产业”，陈立武偏偏逆流而上。从业多年间，他进行了251项与半导体相关的投资，其中有43家公司成功上市，25家公司完成了并购，展现出超前的技术嗅觉。

“华登国际”是陈立武以亨利·戴维·梭罗的《瓦尔登湖 Walden》这一书而命名的。此次演讲中，他再次提起这本书中的一句名言：“与其给我爱、金钱和名声，不如给我真相。”他的目标与梭罗一致——逆势而行，追求真相，拒绝浮夸。正是这种长期主义和逆向思维，成为今天他带领英特尔突围的底气。

重塑工程师文化：英特尔的灵魂回归

“英特尔将重振工程师文化。”陈立武掷地有声。他坦言，过去几年，英特尔在创新方面有所落后，优秀的人才遭遇流失。他表示自己上任14天，已经和架构师、工程师们聊了很多，甚至周末都泡在技术团队里。看起来，他要做的，是让英特尔回归初心。

怎么回归？他提到将简化工作方式，减少官僚主义，激发创新，打造“初创第一天”的氛围。让工程师们自由创新，不被条条框框束缚。“大公司有时会无意中扼杀新想法，”他说，“我要让英特尔以初创公司的姿态运作，又保有大公司的规模。”

演讲中，他提到大学篮球队的经历，强调团队配合的重要性。他表示自己是勇士队的忠实粉丝，他们无需观察就能传球，心有灵犀，队友总在另一侧接应。他笑着说，“这就是我想在英特尔建的团队。”

客户至上：从供应商到伙伴的信任重建

“我不会满足，直到让客户满意为止。”他直言，英特尔过去一段时间未能及时响应客户的需求。因此从上任第一天起，他就跑去与客户深入交流，虚心听取反馈。“严厉的反馈是最有价值的。当客户向我提供坦诚且直接的反馈时，我便能明确知晓接下来该如何行动。”

他特别提到让“客户给产品打分”的方式，这是他在Cadence时收获的经验。他回忆，当时，他收到了一堆C、D、E，甚至F。“我学术生涯从没拿过B以下，这让我很羞愧，但也激发了我做出改变的决心。”这件事成为了Cadence的一个转折点。

如今他再次站在转折点，宣布英特尔将改变与客户的互动方式，与客户建立真正的信任。“低调承诺，超额交付。”他强调这个自己一直以来的座右铭。接下来，相信他将把这个风格带到英特尔。

AI与软件2.0：英特尔的技术重构

如果说文化是英特尔的灵魂，技术就是它的骨血。陈立武看得很清楚：AI正在重塑一切。“它不新鲜，但现在有了海量数据，能带来新的学习、解读甚至预测方式。”他说。

他还抛出一个重磅转向：英特尔要从“硬件先行”转向“软件优先”。过去是先设计硬件再配软件，未来要从问题出发，明确需要解决的工作负载，然后反向推导，拥抱“软件2.0”。

专用硅芯片是另一个趋势，这为新的x86解决方案打开了大门，这意味着英特尔可以在针对特定应用来开发定制芯片方面发挥重要作用。他上周末与三家AI平台公司交流，计划合作定义下一代x86解决方案。这不仅是对技术路线的调整，也是对英特尔生态话语权的重塑。

产品与代工双轮驱动：18A如期推进

陈立武明确指出，英特尔当前的优先事项是产品和代工业务。

产品端，他定了“三个不容妥协的指标”：卓越性能、卓越能效、卓越交付质量。强调必须建立“一次通过”的文化，这是赢得客户信任的关键。计划在今年推出基于18A工艺的Panther Lake处理器，继续强化独立软件开发商（ISV）和AI应用的产品生态，并在客户端助力边缘AI发展。

他把代工定义为“建立在信任上的服务业务”，不仅要拼工艺，还要懂客户的设计风格。作为英特尔代工的重要里程碑，陈立武表示，英特尔18A制程节点正在按既定计划推进，首个外部客户的流片工作即将完成。预计今年下半年，随着英特尔Panther Lake客户端处理器的推出，将开始大规模量产。

陈立武不是传统意义上的CEO。他是工程师、风投家、管理者的混合体，带着技术情怀和商业嗅觉走上英特尔舞台。他要重塑文化，让工程师发光；要重建信任，让客户点头；要重构技术，让AI和代工成为引擎。这是一场“三重奏”，也是一场豪赌。

“有人问我会待多久，我的回答是：只要英特尔需要，我就在这里，”他承诺道。