TCL白家电打造与时俱进的产品创新模式

TCL在我国甚至全球消费电子市场都有着非常巨大的品牌影响力。与一些新兴白家电品牌不同，TCL白家电沿袭了高举高打、年轻激情的品牌基因，以科学、高效、有序的“国家队”风格，开创冰洗发展新模式。

据TCL高层透露，TCL冰洗品牌提升与版图扩张有着精心的战略布局，自TCL合肥产业园奠基起，围绕产供研销的所有准备工作同步进行，目前看来成效明显，新时期的产品创新模式正走向成熟。

据了解，2013年以来，TCL白家电联合我国家电领域权威数据调研机构奥维咨询（AVC）进行为期一年的专项调研分析，深入洞察白家电市场。全面了解市场、认真透视竞品、客观剖析自我，TCL对在白家电的品牌机会、市场机会、产品机会有了全新的认识，取长补短，举优避拙，TCL在寻找符合自身特征的发展之路。在未来品牌提速的道路上，TCL就有了客观可行的战略和战术。

同时，TCL白家电花重金打造一支顶尖的国际级团队。记者了解到，自2010以来，业内有着丰富经验和高技术水准的白家电人才纷纷加盟TCL，这些研发骨干具备“高学历、深资历、专技能、满激情”等明显特征。TCL白家电高层介绍：“打动他们投身到这份事业中，我们靠的是诚意、业内领先的薪酬和TCL立志做未来领导品牌的决心”。谈到团队建设时，TCL白家电高层介绍说：“我们为人才搭建了充分发挥的舞台，大决心、大背景、大目标前提下，他们的激情得以释放”。这支团队不仅有来自国内白家电研发领域灵魂人物，还有来自日韩的顶尖国际人才，TCL在人才战略上向来大手笔，白家电的崛起依然需要高端人才的努力。

在产品实际开发过程中，TCL采用较为开放的模式，提出“团队小型化、小团队大任务”的理念，即每个项目研发团队都由业内的顶尖人才引导，人数不多，但由他们来充分整合内外资源，最高效率产出最具竞争力的成果。

此外，TCL白家电还擅于引进外部力量，在TCL的主导下整合资源壮大综合实力。TCL白家电研究部门负责人介绍说，想做面包没必要从种小麦开始，同样道理，TCL专心做围绕产品创新的开发模式，同时与中科院、国内外高校、家电协会、权威调研机构等外部力量进行跨界整合。“跨界融合与国际化团队所带来的产品形态创新，以及产品与TCL文化的融合碰撞，超乎我们的想象。”TCL白家电事业部产品总监储清华如是说：“我们在追求一个以技术驱动为先导、以个性化需求为基础、以价值提升为牵引的全新的产品开发模式。”