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TCL白家电打造与时俱进的产品创新模式

2014-03-10 15:09

TCL在我国甚至全球消费电子市场都有着非常巨大的品牌影响力。与一些新兴白家电品牌不同,TCL白家电沿袭了高举高打、年轻激情的品牌基因,以科学、高效、有序的“国家队”风格,开创冰洗发展新模式。



据TCL高层透露,TCL冰洗品牌提升与版图扩张有着精心的战略布局,自TCL合肥产业园奠基起,围绕产供研销的所有准备工作同步进行,目前看来成效明显,新时期的产品创新模式正走向成熟。

据了解,2013年以来,TCL白家电联合我国家电领域权威数据调研机构奥维咨询(AVC)进行为期一年的专项调研分析,深入洞察白家电市场。全面了解市场、认真透视竞品、客观剖析自我,TCL对在白家电的品牌机会、市场机会、产品机会有了全新的认识,取长补短,举优避拙,TCL在寻找符合自身特征的发展之路。在未来品牌提速的道路上,TCL就有了客观可行的战略和战术。

同时,TCL白家电花重金打造一支顶尖的国际级团队。记者了解到,自2010以来,业内有着丰富经验和高技术水准的白家电人才纷纷加盟TCL,这些研发骨干具备“高学历、深资历、专技能、满激情”等明显特征。TCL白家电高层介绍:“打动他们投身到这份事业中,我们靠的是诚意、业内领先的薪酬和TCL立志做未来领导品牌的决心”。谈到团队建设时,TCL白家电高层介绍说:“我们为人才搭建了充分发挥的舞台,大决心、大背景、大目标前提下,他们的激情得以释放”。这支团队不仅有来自国内白家电研发领域灵魂人物,还有来自日韩的顶尖国际人才,TCL在人才战略上向来大手笔,白家电的崛起依然需要高端人才的努力。

在产品实际开发过程中,TCL采用较为开放的模式,提出“团队小型化、小团队大任务”的理念,即每个项目研发团队都由业内的顶尖人才引导,人数不多,但由他们来充分整合内外资源,最高效率产出最具竞争力的成果。

此外,TCL白家电还擅于引进外部力量,在TCL的主导下整合资源壮大综合实力。TCL白家电研究部门负责人介绍说,想做面包没必要从种小麦开始,同样道理,TCL专心做围绕产品创新的开发模式,同时与中科院、国内外高校、家电协会、权威调研机构等外部力量进行跨界整合。“跨界融合与国际化团队所带来的产品形态创新,以及产品与TCL文化的融合碰撞,超乎我们的想象。”TCL白家电事业部产品总监储清华如是说:“我们在追求一个以技术驱动为先导、以个性化需求为基础、以价值提升为牵引的全新的产品开发模式。”

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