甲骨文你如何加速跑？

几乎在两年前的同一时间，也是四月份，CNET记者曾经受邀参观位于硅谷的甲骨文总部，而这次是第二次。时隔两年，甲骨文对中国的策略有哪些推行重点，这些策略贯彻和实施的怎么样？其间这些策略有没有改变？这是我们最感兴趣的问题。

在刚刚公布不久的第三季度财报中，甲骨文实现收入93.07亿美元、同比增长4%，利润25.65亿美元、同比增长2%的成绩，其中云计算和集成系统是推动增长的双引擎。云软件订购收入增长25%，其中云应用软件增长60%，季度收入已接近3亿美元。硬件产品收入增长8%，这也是甲骨文收购Sun以来首次实现增长，而集成系统收入则增长了30%。

在云计算和集成系统的增长中，中国市场做出的贡献大吗？甲骨文在中国推行云计算和集成系统的脚步够快吗？这是我此行中特别想弄清楚的问题。

因为在我看来，面对无论老对手IBM、微软还是新对手亚马逊纷纷将公有云落地在中国，并且在中国云计算市场大展拳脚，甲骨文似乎不着急；而颠覆传统硬件采购模式的软硬件集成的一体机，中国客户接受程度如何呢，恐怕也不那么顺利吧。

两年前的甲骨文总部之行，让记者满满感受到的是甲骨文浑身散发的傲气，它藐视对手，它特别崇拜自己的技术，这个有着浓浓的工程师文化的公司，或许不那么会左右逢源，它推崇的，还是硬碰硬的拿实力说话。

但是两年的时间，IT产业被新兴技术推着跑步前进，跑在前边的更多是互联网公司，他们轻装上阵，跑得轻松也快；而传统的IT企业，多年积累，要带着的东西多，跑步速度肯定受影响。

这一现实，甲骨文同样面对，它该怎么加速？

本次总部之行，CNET将会采访甲骨文公司总裁马克·赫德以及几乎所有产品线的副总裁，详情请关注CNET的详细报道。