O2O爆发年各行业“乱入” 一加一或小于二

今年以来，除了最火爆的互联网金融，互联网行业还有哪个概念能与之一较高下？大概只剩下“O2O”了。

互联网三巨头百度、阿里巴巴、腾讯，纷纷砸下重金，高调涉猎O2O商业模式。巨头们的举动，延续了O2O火热行情。

在巨头的带动下，各行各业加速布局O2O，美乐乐家居网由B2C家具电商转型为O2O、宠物电商波奇网力推O2O平台，国美、苏宁等实现线上线下联动……

O2O是指线下的商务机构与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，国内O2O2013年开始爆发，随后迅速风靡全国。

爆发年纷纷试水
O2O作为一种全新的商业模式，自提出后就迅速成为各行业关注的焦点。目前，已有许多行业提出O2O概念并付诸实践，比如近年来频频曝光的百货O2O、房地产O2O、家装O2O等等，就连宠物行业也凑热闹：2013年底，知名宠物电商波奇网推出O2O平台——宠物生活馆，通过该平台宠友可以实现“线上预订线下消费”。

其实，远远不止这些行业试水O2O，许多企业及垂直媒体也在尝试O2O模式。从京东、阿里等行业巨头到一些名不见经传的企业，纷纷试水，渴望分得“一碗羹”，O2O已经遍地开花了。

O2O，不是谁都吃得消
各行业扎堆试水O2O模式，看上去场面很火爆，事实上却遭遇着“理想丰满，现实骨感”的尴尬。就当前的现状而言，除了苏宁、波奇网等先发企业进展顺利，大多数企业的试水并没有很大起色。业界人士透露，O2O不是谁都能吃得消。据悉，太多的传统商家在接触O2O时，因为不了解、不熟悉甚至被不熟悉的人忽悠，最后变成了烧钱。有人提醒，O2O一旦应用不当，可能无法实现1+1>2的效果，甚至可能造成线上和线下的冲突。

“电商不要以为联合了实体店家就能在O2O领域大干一场，双方必须使出杀手锏，即所谓的核心竞争力和价值。否则，大家一窝蜂做O2O,绝对难以做好。”

做“片”还是做“线”？
对于国内大多数O2O而言，不论模式如何，都面临一个线下运营的问题，整合商户是先做“片”还是做“线”？

所谓做“片”就是按地理片区，不断增加运营区域，不断复制的方式；所谓做“线”就是按行业，逐个突破。有人认为要先吃透一个行业，然后再延伸到其他行业；然后也有人认为，要先在一个社区或者商圈里做一两个行业，然后再做其他片区和行业。

事实上，不同的运营模式各有利弊，均取得过成功。以波奇网O2O平台为例，最初波奇网仅仅是个宠物电商，后来其以本部为依托，与当地宠物商店进行合作，推出针对上海地区的O2O平台，反响强烈，整个产业链亦进入良性循环。

有消息称，波奇网也将用最近获得的融资进一步推动O2O平台的发展。

O2O舞台虽大，绝不是某些人插科打诨和撒野的地方，要步入正轨，绝不是口头说说就能变为现实，脚踏实地很重要。2014年将是O2O的转斩点，何去何从，值得期待。