微信扫一扫,关注公众号

  • 科技行者

  • 算力行者

见证连接与计算的「力量」

首页 联想完成从谷歌收购摩托罗拉移动

联想完成从谷歌收购摩托罗拉移动

2014-10-31 10:01
----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.-
2014-10-31 10:01 CNET科技资讯网

2014年10月30日,美国北卡罗来纳州三角研究园及加州山景城 ─ 联想集团(HKSE: 992;ADR:LNVGY)与谷歌(Google;NASDAQ: GOOG)今天公布,联想正式完成从谷歌收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility)。

通过此次收购摩托罗拉品牌、创新的智能手机产品组合如 Moto X、Moto G、Moto E及DROIDTM 系列等,以及摩托罗拉的未来产品规划,联想随即成为全球第三大智能手机厂商。

联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉,其总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后,将有近3,500名来自全球的员工加入联想,其中包括在美国的约2,800名员工,他们专责设计、策划、销售和支持摩托罗拉的卓越产品。

“今天对于联想和摩托罗拉而言都是具有历史意义的一天,我们已经准备就绪,要一起在全球智能手机市场赢得竞争、实现增长。我们将为市场带来更多的选择、更具竞争力和创新的产品,在加强全球第三大智能手机厂商地位的同时,向前两名对手发起强有力的挑战。” 联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示,“双方的结合体现出高度匹配:联想有着清晰的战略、全球业务规模和卓越的运营能力。摩托罗拉在美国和其他成熟市场实力雄厚,与移动运营商有着良好的关系,并拥有高知名度的品牌、丰富的专利组合以及才华横溢的团队,我们有信心成功实现整合,一起赢得市场。”

谷歌首席执行官拉里?佩奇(Larry Page)表示,“联想是一家致力于为用户创造卓越产品的公司, 我们欣见摩托罗拉加入联想。”

联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席。摩托罗拉资深高管 Rick Osterloh 将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。

“摩托罗拉已展现出强劲的发展势头,近期的表现表明,摩托罗拉出色的产品深受消费者的喜爱,消费者对产品杰出的创新和简约的风格兴奋不已。”联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军表示,“强强联合让我们更加强大。凭借着联想在中国市场的巨大优势和在新兴市场的强劲势头,以及摩托罗拉在美国等成熟市场的深厚实力,我们预计今年将销售超过一亿台的移动设备,包括智能手机和平板电脑。”

摩托罗拉凭借成功推出新产品及突破性创新,已在市场上取得强劲势头,并录得坚实增长。除了智能手机,Moto 360智能手表也备受消费者关注,确立了摩托罗拉进军新兴移动设备领域的地位。如之前所述,联想预期在四至六个季度内促使摩托罗拉业务取得盈利。


谷歌将保留大部份摩托罗拉移动专利组合所有权,摩托罗拉将获得使用这些丰富专利组合和其他知识产权的许可权。摩托罗拉将持有逾2,000项专利资产、大量专利交叉授权协议以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。

此次交易的收购总额约为29.1亿美元(可有若干在交割后的调整),其中包括约6.6亿美元现金,以及519,107,215股新发行的联想普通股股份(总值7.5亿美元,约占4.7%的联想股份) 已在交易完成时交给谷歌。余下15亿美元将以三年期本票支付。此外,联想已向谷歌支付约2.28亿美元的额外现金补偿,这主要是摩托罗拉在交割时持有的现金和运营资金。

此项交易符合所有监管规定以及交易完成所需的所有通用条款和惯例,包括已经获得美国、中国、欧盟、巴西和墨西哥监管机构的批准,以及已经获得美国海外投资委员会(CFIUS)的批准,这是联想自2005年以來第五次获得美国海外投资委员会准许其收购美国公司。


分享至
0赞

好文章,需要你的鼓励

推荐文章
----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.-