一般都年底收官,万达却忙活了起来。在万达商业上市之后,王健林便紧接着开始了O2O领域的第二步:支付。
今日,万达与第三方支付公司快钱宣布,万达战略入股快钱,意在互联网金融。
此次交易未公布具体金额。不过据业内消息称,万达控股快钱的总金额约20亿元。并购后,快钱仍将保持独立运营。
还记得“腾百万”吗?今年8月29日,三方宣布计划3年内一期投资50亿元,第一年投资10亿,万达持70%股权,百度、腾讯各持15%股权。
万达堪称拥有最大商业平台,但在面对发展迅猛的电商巨鳄面前也颇有压力。近两年,万达一直在摸索互联网和O2O领域的路子,在成立了万达电商公司之后,支付,便是打通这一切的核心一环。
而这次联盟,在八月那时就埋下伏笔。三方当时宣布,将联手打造线上、线下一体化的账号与会员体系,探索互联网金融产品,建立通用积分联盟及平台,建立大数据联盟。
万达电商还将与万达金融板块合作,推出一系列互联网创新金融服务,推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、互联网众筹投资业务等平台。
根据艾瑞统计数据显示,国内有超过百家的第三方支付机构,但市场规模的占比却相对集中,其中支付宝占比约为49.5%,财付通约为19.4%,银联约为11.6%,快钱则为6.9%,排名第四。但牌照相对齐全,且线上线下、移动、跨境等体系也较完善。
万达战略投资并控股快钱后,相当于直接拿出成熟的第三方支付使用,能迅速弥补业务短板,对布局O2O大有好处。
这样一来,万达电商平台趋于完整。在线下应用场景、线上资源、品牌效应、购物大数据4个方面搭建了一个独特的万达电商。
首先,作为万达电商公司的操盘者,万达集团拥有丰富的线下应用场景,且在今年客流量超过15亿。掌握了线下核心资源,这样一来,万达便可以将众多传统业务板块的资源统一划给新电商公司。
其次,再加上腾讯有用户、百度有流量。根据官方数据,腾讯方面,截止2014年6月30日,QQ月活跃账户达8.29亿,微信月活跃账户数4.38亿;百度每日响应搜索请求超过60亿次,LBS定位服务月均日PV超过100亿次。可预见的是,百度旗下的搜索、地图、糯米、数据、直达号等可为万达电商提供多角度的流量配合,而腾讯系的微信、QQ、游戏等产品则为万达电商注入社交基因。有如此两大线上巨头配合,解决万达电商的线上问题并非难事。
再次,随着万达逐渐电商化,以及与百度、腾讯的合作,万达的数据可以从线下延伸至线上购物社交,数据的维度也涵盖了传统线下、移动互联网线上所能获得的多维度数据,至此,大数据联盟体系成立。
最后,万达几乎是不缺品牌知名度的企业,万达广场几乎坐落在多个城市的商业中心位置,形成了强势的品牌效应。
如此看来,万达貌似已经先行于同行一大步。种种迹象表明,万达正通过自己的方式,走一条独特的电商之路,至于未来会怎么发展、往哪个方向发展,都还只是个开始。
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