第七届中国云计算大会：大家都被这些新鲜事儿吸引了

第二次来到中国云计算大会，本人显得从容许多。看着国家会议中心熟悉的画风，还是同样的布景，还是同样的”背包客“(电脑包)，倍感亲切。然而，有比较才有差距，与去年第六届云计算大会相比，今年热度稍减，想想倒也说得过去，七年下来，少了份好奇，多了些习惯。究其缘由，原来大家都被这些新鲜事儿吸引了。

先卖个关子。作为国内影响力最大和参与人员最多的云计算盛宴，人们的参与度还是可以的。引用 《笑傲江湖之东方不败》里的一句台词就是：“人就是江湖，你怎么退出?”

所以，当我站在自家ZDNET展台前，我也很想过去凑凑热闹，但无奈工作任务在身，只好作罢。穿梭在ZDNET专访间与主会场之间几个来回，我已经累觉不爱了，明知道这是个体力加脑力活，本人依旧乐不思蜀，为了保留体力，我选择抄近路。

ZDNET至顶网展台

为什么要保留体力?因为6月4日下午，由中国电子学会主办、ZD至顶网承办的首届“中国互联网+高峰论坛”就要上演，回到前面所说的，因为在这里，真正的是刮了一场“互联网+”的热风。这场“互联网+”领域“干货”最多的盛会横跨了中国、美国、德国三地，集结了工信部领导、中国工程院院士、中美欧专家、中国制造业企业和IT及互联网公司诸多“大咖”。

从大会开始到结束的将近5个小时内，场内300个座位爆满，很多人只能站在走道，成为今年中国云计算大会的一大亮点，就连门口的保安大哥说：“怎么就你们这场这么倒霉，别的分论坛的保安都撤了，就我还在忙，都忙了5个小时了。”间隙，门口还有人嚷嚷着要买票进场。足以见得场面的火爆程度。

“互联网+”高峰论坛现场

不过，台上一分钟，台下，我们ZDNET工作人员的辛苦和勤恳的工作态度是有目共睹的。

友情提示：活动一下脖子

那么，这场跨地域和跨行业深入交流和探讨的盛会为什么得到如此广泛关注?

原因有三。

主题紧密结合。

无论是欧洲工业4.0，美国工业互联网，还是中国制造2025，互联网思维给业界带来一连串思考。本次高峰论坛以“制造业升级的全球智慧”为主题，从“互联网+”到《中国制造2025》，在中国政府推动传统产业升级与变革、推进国家走向制造业强国的大背景下，互联网平台以及云计算、大数据、物联网等技术就是实现这一切的最有效手段。

专家领导云集。

本次高峰论坛请到的演讲嘉宾，都是工业4.0、互联网+领域具有理论高度与实践深度的领导、专家，他们是：工信部规划司副司长韦俊、中国工程院院士李伯虎、德国莱比锡商学院创新中心总监Claudia Lehmann、GE工业互联网大中华区总经理杨涛、徐工集团工程机械股份有限公司信息化管理部部长张启亮、德国联邦外贸与投资署高级经理Asha-Maria Sharma、IBM全球企业咨询服务部IT战略规划与云咨询中国区负责人董海军、中国移动政企客户分公司产品中心总经理俞承志、小米路由器事业部总经理唐沐、机械工业经济管理研究院工业工程研究所所长李鹏、福田智科信息技术服务公司副总经理李学明、京东集团大数据创新部总监邢志峰、元工国际科技股份有限公司总经理兼技术总监丁德宇、工业4.0协会会长/英普特信息技术有限公司总经理汪清跃、青岛中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任耿峰。

嘉宾阵容

内容全是干货。

工信部领导和中国工程院院士李伯虎从国家战略和产业高度诠释了互联网+的内涵。互联网可以+服务、+环保、+卫生、+文化、+金融，但是为什么+制造——制造业与互联网的结合可以碰出最大火花呢?工信部规划司副司长韦俊认为这是因为中国互联网公司太牛了，全球十大互联网公司中，中国有好几个席位，而全球回归实体经济的大热潮中，制造业担当重任，二者的结合刚刚好。而李伯虎院士对于智慧云制造颇有研究和建树，他认为云制造要认识到这不仅仅是单纯的技术问题，要围绕转变经济增长方式、增强企业市场竞争能力走良性循环的发展道路。另外，还需要企业一把手亲自挂帅，要建立系统工程的观点。

提到互联网+，大多数会首先联想到德国的工业4.0，毕竟在传统企业、尤其是传统制造业创新和变革道路上，德国工业4.0是我们最好的学习者。

当国内把立足点更多放在大企业、央企，力求实现这些企业的示范效应和带动作用时，德国更重视中小企业的工业4.0进程，而中小企业在工业4.0进程中，也的确最需要政府的关心和扶持，当然中国和德国的这种差距可能也是由于两国工业基础不一样。

据德国联邦外贸与投资署高级经理Asha-Maria Sharma介绍，制造业是德国经济的骨干，德国制造业占GDP超过30%。超过20%的就业机会来自于制造业，德国有超过20万家制造企业，而这些企业大部分都是属于中小企业，绝对不是博世、西门子这样的大型企业。而提及给予中国的可借鉴的经验，德国莱比锡商学院创新中心总监Claudia Lehmann希望问大家这样一句话：你为工业4.0做好准备了吗?Claudia Lehmann介绍，这一过程需要考虑价值链、流程、系统、业务模式等等诸多环节，以及产品和服务的组合、市场是否能够接入进去和接触客户。

作为中国工程机械行业连续二十多年位列排头兵位置的企业，徐工集团工程机械股份有限公司信息化管理部部长张启亮介绍了徐工智能制造的经验，但也奉劝企业不要盲目上马项目。“一个企业本来就产能过剩了，产品没有变、响应市场能力没有变、商业模式没有变就要用工业4.0，要让产能更过剩吗?不要赶时髦，为了工业4.0而工业4.0。”

德国有工业4.0，中国有互联网+、中国制造2025，而美国有工业互联网。在GE工业互联网大中华区总经理杨涛的介绍中，美国提出的工业互联网时代有三个特点：第一由工业互联网支撑，第二由先进流程和新材料带来先进制造，第三制造业和工业互联网连接，推动全球智慧共享。GE带来了基于工业互联网的资产优化、基于工业互联网的运营优化两个国内案例，服务于中国制造业企业。

作为互联网风口上的企业，小米路由器事业部总经理唐沐介绍，小米与制造业关系一直非常好，可以说是在一起成长，而早在四、五年前小米就在践行互联网+的理论。谈及做硬件的感受，唐沐坦言：互联网硬件公司分分钟会被库存压死，所以即使小米擅长做硬件，也不敢打包票，开始的产品定量需要十分谨慎。而且做互联网硬件产品，用户的需求会变，有时候很难捉摸客户的想法。所以就需要：小步快跑、快速迭代。

在高峰论坛的最后，圆桌讨论环节精彩频频。讨论的话题包括：中国制造业在最开始改革开放的时候，依靠更多的是人力成本优势，然而在大谈智能制造的当下，企业的人力成本优势是否没有用武之地了?工业4.0初始投资比较大，而国内的制造业最近两三年都在过苦日子，企业在资金紧张的情况下应该怎么做?

圆桌论坛，嘉宾左起：机械工业经济管理研究院工业工程研究所所长李鹏、京东集团大数据创新部总监邢志峰、元工国际科技股份有限公司总经理兼技术总监丁德宇、工业4.0协会会长/英普特信息技术有限公司总经理汪清跃、福田智科信息技术服务公司副总经理李学明、青岛中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任耿峰

一天下来，感觉整个人都充实了许多。走出会场，原本上午还不做美的天空，下午雨转晴了。