
为了做O2O,百度为糯米砸下200亿元,阿里、蚂蚁复活口碑网并豪掷60亿元,从团购一路杀过来的“行业老大”美团怎么办?低调的美团网CEO王兴开始晒业绩,主动向业界公布其今年上半年交易额470亿元。有人说这是美团在恐慌,也有人说这是在给对手下马威,或许王兴想表达的就是“美团不会停下来等你”。在O2O战场,标杆美团的反围剿战役正在打响。
O2O市场在不到一个月的时间内涌进260亿元,操盘手分别是百度和阿里,冲锋陷阵的是百度糯米和口碑网,这不是巨头们第一次杀进O2O,但很有可能是最激烈的一次猛攻。
北京商报记者(微信公众号“左键”)获悉,百度CEO李彦宏亲自为百度糯米站台,高调承诺在三年内向糯米业务输血200亿元,并相信“糯米会像百度移动转型一样成功,甚至更成功”。而阿里的野心则从口碑网的团队架构上显露无疑,后者不仅被注入淘点点及蚂蚁金服的线下资源和团队,手机淘宝和支付宝钱包都将为口碑网导流,初期投资60亿元。
有趣的是,业内人士关注的重点不是主攻者百度和阿里,反而更好奇守擂者的感受,美团作为行业一哥被业界置于放大镜下。“兵临城下”、“四面受敌”几乎成为业界为美团搭配最多的词。
事实上,美团的竞争对手绝不仅限于百度和阿里,据知情人士透露,大众点评正在进行pre-IPO融资,此外,诸多迹象表明大众点评很有可能将于明年在国内上市。土豆因上市落后而惜败优酷的故事被分析人士频繁套用在美团身上。
在被当做靶心这件事上,王兴似乎已经习惯,“如果你认为某一时间点可以高枕无忧的话,基本上你离死不远了”,说这话时,王兴很淡定,同时他还做了一件事:分享数据。
“今年上半年美团交易额超过去年全年达到470亿元,6月单月交易额破90亿元,按这个速度发展,全年1000亿元的目标是没有问题的,美团团购市场份额超过62%,超过第二、三名2-3倍,移动端占比95%”,这只是王兴分享的一部分,此外,“过去12个月美团年度活跃买家1.3亿人,共有5亿条评论,1亿张用户上传图片,合作商家160万个,覆盖城市数超过1100个,线下员工数1.4万人”。
显然,王兴还不过瘾,由分管猫眼电影的美团高级副总裁沈丽、分管酒店旅游事业群的高级副总裁陈亮、分管外卖配送事业群的联合创始人兼高级副总裁王慧文分别晒出各自在细分领域的成绩。虽然各项数据的同比增长曲线陡增,但每位负责人异口同声的“行业第一” 更加亮眼。
其实,对于未上市的美团而言,并没有披露业绩的义务,王兴此番如此兴师动众的潜台词是:我很好。从千团大战拼到现在,美团的市场份额和交易额一直呈高速增长,王兴有资格秀肌肉。
与以往的低调风格不同的是,王兴开始揶揄对手。“在吃喝玩乐市场,你必须得搭建一个好的服务体系,别说200亿元,2000亿元都不够”,王兴很直接,“美团到现在为止也没有投入200亿元,但是我们还是行业领先的,资金并不是最稀缺的资源。”这还没完,王兴还主动评价老对手大众点评,同样是很直接的方式,“我的用户数比大众点评大,交易额比他大”。
当然,放狠话并不能决定商战的成败,商战的成败靠的并不是放狠话,而是资金、战略和运营等综合因素。近日美团网获得10亿美元融资以及收购酷讯的消息被业界盛传,虽然未获美团证实,但王兴坦言,美团不仅有很好的现金流,还累计了不少融资。此外,美团决战O2O对其组织架构也做了进一步调整,设立外卖配送和酒店旅游事业群。
好文章,需要你的鼓励
Adobe研究院与UCLA合作开发的Sparse-LaViDa技术通过创新的"稀疏表示"方法,成功将AI图像生成速度提升一倍。该技术巧妙地让AI只处理必要的图像区域,使用特殊"寄存器令牌"管理其余部分,在文本到图像生成、图像编辑和数学推理等任务中实现显著加速,同时完全保持了输出质量。
香港科技大学团队开发出A4-Agent智能系统,无需训练即可让AI理解物品的可操作性。该系统通过"想象-思考-定位"三步法模仿人类认知过程,在多个测试中超越了需要专门训练的传统方法。这项技术为智能机器人发展提供了新思路,使其能够像人类一样举一反三地处理未见过的新物品和任务。
韩国KAIST开发的Vector Prism系统通过多视角观察和统计推理,解决了AI无法理解SVG图形语义结构的难题。该系统能将用户的自然语言描述自动转换为精美的矢量动画,生成的动画文件比传统视频小54倍,在多项评估中超越顶级竞争对手,为数字创意产业带来重大突破。
华为诺亚方舟实验室提出VersatileFFN创新架构,通过模仿人类双重思维模式,设计了宽度和深度两条并行通道,在不增加参数的情况下显著提升大语言模型性能。该方法将单一神经网络分割为虚拟专家并支持循环计算,实现了参数重用和自适应计算分配,为解决AI模型内存成本高、部署难的问题提供了全新思路。