微信扫一扫,关注公众号

  • 科技行者

  • 算力行者

见证连接与计算的「力量」

首页 大众点评垂直化战略再布局成立丽人事业部

大众点评垂直化战略再布局成立丽人事业部

2015-07-23 09:44
分享至:
----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.-
2015-07-23 09:44 新浪网

大众点评宣布成立丽人事业部,拓展包括美发、美容、美甲等不同细分品类在内的O2O市场。

大众点评丽人事业部是在大众点评“丽人“频道的基础上建立。“丽人”频道成立于2010年,业务涵盖美容、美发、美甲、美睫、瘦身等13个细分类目。

据大众点评丽人事业部总经理管宏介绍,丽人业务将为用户提供商户信息、用户评价以及技师信息等信息,并提供不同的优惠形式。丽人业务也会帮助商家改造业务和服务流程,提供增值、甚至融资服务等。

目前,河狸家、嘟嘟美甲等均已进驻大众点评平台,与大众点评达成合。

今年,各大网站均发力垂直领域,除了58与赶集之外,美团、京东、阿里等均上线了O2O平台。在各家争抢平台资源的时候,像河狸家这样的垂直领域的企业成为了各家争抢的“香饽饽”。

大众点评垂直化战略在去年开启,先后在酒店、电影、结婚等垂直行业分别成立事业部。

大众点评CEO张涛表示,大众点评选择所进入的垂直行业时,总体遵循两个特点:信息决策需求强烈,并与品质生活相关的垂直行业;从高频到中低频,平台导流效果好。他认为丽人行业正是满足了这两个特点。

张涛认为,随着O2O 1.0向O2O 2.0演变,交易不再是模式的核心,线上平台不再是简单的导流或利用折扣拉动交易,而是要深耕垂直行业,深入到信息、交易和服务中,帮用户解决以往消费中的例如信息不透明、使用不便捷、无法按照服务质量付费等痛点。

他还提到,未来大众点评要做的三件事情是生态做大、平台做强、总部做小,推动传统行业变得越来越好。

分享至
0赞

好文章,需要你的鼓励

推荐文章
  • 奖励设计:让AI学会智能使用工具的关键
    2025-04-23 17:39

    奖励设计:让AI学会智能使用工具的关键

    想象一下,你有一个非常聪明的朋友,他知道很多知识,但每当需要使用计算器、搜索引擎或查询最新天气时,却变得像个笨手笨脚的孩子。这正是当前大语言模型(简称LLMs,如ChatGPT这类AI系统)面临的尴尬处境。

  • ToolRL:奖励设计是工具学习所需的全部
    2025-04-23 17:34

    ToolRL:奖励设计是工具学习所需的全部

    想象一下,你拥有一个聪明的助手,它知道很多知识,但在面对需要使用计算器、搜索引擎或查询最新信息时却显得笨手笨脚。这正是当前大语言模型(LLMs)面临的困境。虽然这些模型已经通过监督微调(SFT)学会了使用工具的基本能力,但它们常常在面对复杂或不熟悉的场景时表现不佳。

  • X-Teaming:使用自适应多智能体进行多轮越狱攻击和防御
    2025-04-23 14:08

    X-Teaming:使用自适应多智能体进行多轮越狱攻击和防御

    想象你正在和一个智能助手聊天。如果你直接要求它提供有害信息,它很可能会礼貌拒绝。但如果你通过一系列看似无害的对话,逐步引导它走向你的真实目标呢?这就是当前AI安全领域面临的一个严峻挑战——多轮对话中的安全漏洞。

  • "思考操纵":用外部思考让大型推理模型更高效
    2025-04-22 16:43

    "思考操纵":用外部思考让大型推理模型更高效

    想象你在使用一个非常聪明的AI助手完成一项复杂任务,比如解决一道数学难题。你可能注意到这个助手会花很长时间"思考",一步一步写下大量推理过程,最后才给出答案。虽然这种详细的思考过程确实帮助AI做出了更准确的判断,但同时也带来了一个明显的问题:它太"啰嗦"了,消耗了大量的计算资源和时间。

----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.- ----..---.-...-/--...-.-......./-...-....-..--../-............-.-