解读腾讯开放生态：现在说的是众创 腾讯角色也变了

CNET科技资讯网 10月22日 重庆报道（文/周雅）：去年在博鳌参加腾讯全球合作伙伴大会的时候，听到最多的词是“连接”。时隔一年，在今天2015年腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯把地址挪到了重庆，那个词变成了“创业”，与其说是合作会议，现场更像是一个包裹着互联网思维的创业平台。五年前，腾讯坚定的选择了开放，五年后，在开放生态里，腾讯的角色悄然发生了变化。

2015腾讯全球合作伙伴大会主会场

从“开放平台”到“众创生态”

腾讯集团首席运营官任宇昕用3组数字概括这一年来的量变：腾讯开放平台至今已聚集了数百万的创业者，目前开发出来的应用超过了400万款，较去年同期增长近70%；至今年4月份，腾讯开放平台上合作伙伴的收益分成已经超过了100亿，诞生了50位亿万富翁。拥有20家上市或借壳上市的企业，比2014年翻了一倍。

腾讯集团首席运营官任宇昕

自2011年开放以来，腾讯开放平台经历了三次进化，已经变成了“众创生态”。腾讯目前在全国有超过25个重创空间，总面积超过30万平方。腾讯要打造中国孵化器联盟。

第一次进化，从PC到移动。在PC生态，腾讯向外界开放了QQ、QQ空间、QQ游戏大厅等亿万级用户平台；进入移动生态，腾讯以应用宝为旗舰，汇聚微信、手机QQ、手机管家等互联网时代的精品应用，实现多平台流量一点分发。

第二次进化，从移动到多终端。创业服务从流量到连接，从软件到硬件，腾讯整合了PC端、移动端、QQ物联、腾讯社交等开放平台，以整体联通的方式向外界开放。在不到一年的时间里，腾讯多终端生态实现了超过3000万台设备的连接。

第三次进化，从多终端到众创生态。腾讯创业服务正式从线上到线下，从资源到服务，推出基础服务、第三方服务平台、关键服务、腾讯全平台资源等四大核心服务体系，给创业团队提供全方位服务。

腾讯公司副总裁林松涛介绍腾讯开放生态的里程碑

腾讯公司副总裁林松涛宣布，未来三年，腾讯开放平台希望服务1000万创业者、扶持1000家市值过亿公司，造就200个亿万富翁。

创业平台有了 如何把握机会？

相较于以上数字，腾讯更关注数字背后的趋势。在“互联网+”的刺激下，越来越多的细分市场需求被激发出来，又加速了互联网+的进化，催生出无数的新产品、新公司和新模式。

同样在“互联网+”的刺激下，越来越多的传统企业选择拥抱互联网。就拿SOHO3Q来说，与腾讯合作扶持创业企业，打造综合服务平台。SOHO中国董事长潘石屹现场说，SOHO中国不再建房子了！“我们持有房产，不建房子了、不开发。”现在房子利用率不高，现在最需要做的不是建房子而是把房子利用起来，未来会利用互联网不断优化现有房子的利用。

SOHO中国董事长潘石屹

对于创业者来说，现在是创业最好的时代吗？任宇昕说道，看历史就好了，纵观整个历史，重大技术变革时代是最好的时期，也就是现在，这个时期或许不会太长，等到一个稳定期，创业的机会慢慢变窄，或许就要等下一波了。

因此，那些跃跃欲试的创业者们，不如抓住“互联网+”裂变式增长下的三种最热趋势：

1、垂直再细分，是“互联网+”的新机遇

“互联网+”的垂直化是目前的主流商机，各种各样的垂直电商、垂直餐饮等创业公司不断涌现。各个垂直领域正在细分化，裂变出更多的需求，这些都将会是未来创业的机会点。

例如，在“互联网+健身”的垂直领域，从一开始的纯粹健身教学，到健身社交，再到健身饮食，健身垂直领域细分出了许多商机。同样的，还有垂直电商中的深度细分，从女性电商到3C电商，从美妆电商到各种区域特产电商等不计其数。

2、个性再定制，是未来普遍的产品形态

以前水果的零售，都是按斤论两来卖，而有些生鲜电商公司颠覆了这种模式，按个数来卖水果。香蕉可以一根一根卖，苹果可以一个一个卖，同时各类水果还可以按套餐来卖，根据每日的营养搭配和个人口味，满足到每一个人的不同需求。

随着中产阶级的崛起以及消费水平的提高，标准化商品将不再能够满足市场需求。在互联网模式的创新驱动下，未来的产品形态将不仅可以满足某一类人群的个性化需求，还将可能满足每一个人的定制化需求。

3、专才再跨界，是未来决胜的组织关键

随着“互联网+”在传统行业的深度渗透，互联网和传统行业之间的界限已经越来越模糊，跨界现象在人才市场越来越明显。

一方面，很多传统企业的业务模式都试图向互联网平台转型，对互联网人才产生了极大的需求；另一方面，互联网发展过快，需要补足传统行业的经验知识，特别是电商，需要传统行业里渠道、物流及仓储方面的人才。在我看来，具有通识互联网与传统行业的跨界专才，才能更好的捕捉下一波“互联网+”的机遇。

自称创业人的潘石屹表示，现在创业环境比八十年代更好，以往需要获得土地才能成功，而在互联网时代，创业更高效和公平。今天的经济形态变成了一个平台，这个平台可能是淘宝、微信…周围每个人都可能是老板。但是今天创业的人还不够多，需要更多创业者，淘汰旧的经济形态，需要通过创业创新建立新的经济形态。

潘石屹对创业者提出两个建议，大的方向要选对，要看到互联网给我们生活带来的变化。更长远的看，是每一个产品和服务是否能够让生活变得更好，让成本更低，如果离开这个就不会长久。其次是要坚持下去。

引入第三方服务平台 腾讯寻求改变

经过三次进化， 腾讯开放平台正式进入众创生态，通过团结每一个微小个体的创新力量，打造创业服务闭环。在开放基础上，再建创业服务开放平台，同时也迎来腾讯开放的三大变化：

变化一：开放主体之变。

进入众创生态的腾讯开放平台，致力于成为创业者以及创业服务商之间的枢纽，大力引入第三方服务商，从腾讯服务于创业团队的模式，转变化腾讯联合创业服务商，共同服务创业团队的模式；完成从1对N模式转变为N对N的连接模式。

变化二：开放模式之变。

腾讯的开放形式也在变得多元化，除了用户、流量、腾讯云等开放形式，也将在音视频内容方面开放。例如，腾讯音乐支持原创音乐入驻，腾讯视频对原创剧的扶植，将开放的定义进行了扩展。

变化三：开放纬度之变。

腾讯的开放维度，已不再是腾讯和创业者之间的二维关系，众创生态，更像是一个三维、四维、甚至多维的立体空间。

以前，腾讯是以一家企业的力量去支持数百万创业者。未来，随着创业者的需求趋于多样化，单靠腾讯在流量、资金、技术等方面的优势，将不足以满足创业者的需求，因此腾讯的改变显得理所当然了。

此次大会我们腾讯启动“第三方服务平台”，让法务、会计、营销等各个领域的专业服务商加入腾讯开放平台。他们可以自由地与数百万创业者产生供需互动，形成与腾讯的优势互补。

未来的开放不能只靠腾讯一家企业，需要有合作伙伴的共同参与，是腾讯更加理想的开放生态。

因此，“互联网+”不仅推动行业的跨界融合，更赋能于每一个微小个体。引用林松涛现场发言的最后一句话“唯一不变的是我们的初心，让天下没有被埋没的才能”。

2015腾讯全球合作伙伴大会外场