为什么科技公司都在做生态？

作者 | 高飞 编辑 | 周雅

来源 | 赛博故事（cybergushi）

《流浪地球》的韩方特效制作公司Macrograph CEO李仁浩，上周参加了一场以生态为名的活动——华为中国生态伙伴大会 2019，并做了主题演讲。

他在演讲中，介绍了公司在制作《流浪地球》特效时如何用华为的技术。其实，除了电影特效之外，《流浪地球》电影和会议的主题“生态”也大有关系。

有报道说《流浪地球》电影的剧本老外看了之后颇为不解，既然地球有危险，坐飞船走了不就行了，为啥要带着地球一块走。电影制作团队说，这是东方的故土情怀，要走就带着家一块走。刘慈欣在采访时也接受了这个解释，说虽然自己写的时候没想到这个角度，但现在看来确实是这么回事。

不过在小说原著中，是没有“文化因素”的，而是“生态因素”。让地球随人类共同流浪，是因为人类社会，甚至生物世界的生存与发展，都需要一个可以循环利用的生态系统，无论在此处的太阳系，还是在遥远的目的地。

所以在原著中，人类为了在飞抵目的地之后重建一个和原来世界类似的生态系统，才不惜任何代价，都要带着地球一块走。

生态的重要由此可见。

生物生态与产业生态

生态一词，最早来自生物界。

维基百科的定义生态系统是“在一个特定环境内，相互作用的所有生物和此环境的统称”，是生物自然界的术语。不过现在越来越多的科技公司，正在把这个词纳入到商业语境当中，构建自己的产业“生态系统”。

生物生态系统和产业生态系统，在运行上，有相同的逻辑部分，也有不同的的逻辑部分。

但是总体而言，无论是生物界，还是产业界，一个生态系统，总要厘清三个问题。

• 第一是领地归属，指不同“物种”（生态角色）的各自位置，领地不界定清楚，如同生态系统遭到外来物种入侵，生态系统必然崩溃。

• 第二是能量链条，生态作为一个特定环境，需要外部能量支持，并在生态链条中传导，举例而言，比如生物生态系统的能量来自阳光；

• 第三是进化方向，指生态系统的演化之路。

观察华为“产业生态”方法论

华为是业界较早举生态旗帜的科技企业，观察其生态方法论，对于探讨科技圈的“产业生态”运行规则，是一个非常适合的范本。

解读同样从上文提到的三个层次展开：

1、领地归属

华为可能是较早在产业生态运行中认识到领地归属问题的企业。其非常出名的“上不碰应用、下不碰数据，不做股权投资”，比较清楚了界定了华为在其产业生态的角色。另外一个云服务提供商在上周也做了类似的宣示“不碰Saas应用”，可以看作是对领土界定原则的某种附和。

即使在生物界，如果领地被入侵，就会发生种群或者物种内的冲突；商场如战场，如果在产业生态，不界定好各自角色，很难成为一个统一协调的生态。在这一点上，生物生态和产业生态差别不大。

2、能量链条

能量链条，是生物生态和产业生态产生“区别”的开始。

第一，生物生态的能量来源是自然与无上限的（阳光），但是产业生态必须考虑生态第一推动力，即商业回报问题。

第二，生态的能量传导关系是食物链，是非自愿的，而产业生态的能量传导是基于商业规则的，是以协同效应为基础的。

在这两方面，在能量来源方面，华为企业业务将行业数字化转型作为生态的推动力。数字化转型，是广大传统企业对数字化技术加以利用，改善运营，服务创新的过程。考虑到技术的发展日新月异，在动态的科技革命面前，甚至每一个企业都是“传统企业”。

华为企业BG中国区总裁蔡英华在这个生态大会上演讲中宣布了几件小事，和一件大事。或许正是对数字化转型可以创造的外部红利的重视，其发布“数字化转型方法论”就是这一件大事。

而在能量链条方面，则看生态领导者的让利心态。华为在活动上也表达相应的态度。从展区的每一项展示，都声明是华为与合作伙伴的联合展示，“让名”；到蔡英华在演讲中说，对伙伴的业绩发放将从40天缩短为1分钟；认证注册周期将从两天下降到秒级；业绩激励将从不可视，改变为可视；伙伴认证将从5天降至3天，“让利”。

这是作为外部观察者，能够看到的能量链条优化。

3、进化方向

这可能是生物生态和产业生态的最大不同之处。

尽管千百万年的时间过去，生物生态呈现了不断进化的趋势，从细菌到单细胞，从单细胞到复杂生命，从三叶虫到灵长类。

不过生物生态的进化，是对外部环境的被动进化，不是生态个体的主动选择过程，产业生态则大不同。

产业生态由人的主动行为控制，可以有明确的既定目标，也就是说，进化方向是受控的。这是产业生态可能在效率上会高于生物生态的原因所在。产业生态的技术爆炸速度，也远远快过生物生态的“物种大爆炸”，这就是主动和被动的区别。

在这方面，华为目前将AI作为进化的主基调。

或许每一个科技都在谈AI革命，但是从很多方面来看，华为对待这个产业进化方向是非常严肃的。

去年的华为全连接大会，是华为全栈全场景AI的发布（从芯片到开发平台再到场景），而今年的生态合作伙伴大会，展区则是落地的全栈全场景解决方案展示（http://digital.zhiding.cn/2019/0321/3116472.shtml）。第一天、第二天的主题演讲，也有相当大的比重关于AI的。

终极之问：生态为何对公司如此重要

生态毫无疑问正成了科技产业的高频词，但是它为何如此重要？

有一本很厚的书，名为《规模》，作者杰弗里· 韦斯特被《时代周刊》评选为“全球最有影响力100人”之一，他研究的是复杂性科学。

在这本书里，作者发现了公司和城市的两个截然不同点。城市的规模越大越好，但是公司并不是。

比如公司的雇员增加一倍，利润只会增加大约92%，净收入只增加79%，总资产是86%，总销售额则是98%。但是城市则恰恰相反，规模越大，运行成本越低，生命力越持久。所以超大城市越来越多，中国多数省也在加快提高“城市首位度”，“城市首位度”是美国学者马克·杰斐逊80年前提出的一个概念，是指一个区域内首位城市与第二位城市的人口规模之比。实际上，就是增加城市规模。

基于上述理论来思考，如果公司的增长，必然受限于规模因素。是否生态的运营，会让“企业“产生类似“城市”的规模效应，避免“规模陷阱”，并赋能更多人？这或许就是伴随产业生态所而来的生命力所在。