华为敏捷分支：要IT业务像CT一样可以远程管理

作为一家信息与通信解决方案供应商，华为一直以来都带着自己的理解去洞察整个ICT产业。在今年的HNC2014大会上，华为主要发布了两个重要方案，一个是云联接方案，一个就是敏捷分支方案。

其中，作为华为敏捷网络战略及架构的重要组成和支撑，敏捷分支解决方案是今年的一项创新，以业务和用户体验为中心，旨在满足大数据、移动互联、物联网等新趋势对分支网络快速部署、简易运维和增值运营的要求。

说到分支，目前整个ICT产业链被瓜分成多种局面，除了传统的企业分支外，4G和智能终端加速移动办公和互联趋势，工业终端IP化和互联网化使得物联网逐步扩散。在华为看来，新的分支为敏捷网络带来契机。因此，华为将分支划分为三个场景：移动分支、物联分支和企业分支。

近日，华为企业网络产品线路由器产品领域总经理李先银在接受CNET科技资讯网采访时指出，移动分支和物联分支作为新的分支形态，数量更大、业务更复杂，业务部署慢、故障定位难成为主要挑战。面对这些挑战，华为要做的是，通过虚拟化技术实现IT和CT功能的深度融合，实现业务快速上线；通过敏捷控制实现远程控制和管理IT和CT业务。

华为企业网络产品线路由器产品领域总经理李先银

变革传统架构

基于这样的目标，华为敏捷分支解决方案完全颠覆了传统设备的形态与架构，产生了新的商业模式：“1”键式部署：支持海量设备一键式发现、对分支应用部署和业务编排统一键式下发；“0”本地维护：支持零时延故障发现、零差错故障定位和零等待问题解决；“$”开放增值：支持应用开放、网络开放、信息开放。通过敏捷分支解决方案，使企业海量分支的业务部署和运维管理得到解放，在降低企业TCO的同时，提升了企业新业务增值能力。

其中，在开放增值上，华为主要是从三种方式入手，第一种是华为提供开放的应用平台，由集成商或者用户搭建起类似于应用商城的平台，对外分发应用；第二种就是针对网络设备本身，通过网络数据分析进行优化升级，提升用户使用满意度，这个过程中，集成商也可以通过卖设备实现增值；还有一种就是真正的互联网模式，“比如通过网络收集学生的位置信息，并提供给家长。这种信息能够通过合适的渠道对外提供，就可以产生一些增值的业务。” 李先银特别强调，“华为公司不会介入做这个工作，但我们提供的开放平台，本身具备这种能力。我们最终的客户有权决定这个信息要不要跟他的系统结合。”

重新定义分支网络

这样的变革，在李先银看来，对整个行业带来的是积极的影响。经他介绍，华为重新定义分支网络，既可以降低维护的成本；同时，将来随着云计算，大数据集中，还有很多的分支业务出现，华为的敏捷方案可以实现快速的分支创建和远程维护管理；此外，敏捷分支系统是开放的，开放的系统可以灵活安装各种应用，这个应用可以帮助其客户在分支系统上创造价值。

推动生态圈朝敏捷分支方向发展

李先银坦言，敏捷分支目前存在两个挑战，其中之一就是把CT的思维运用到IT和CT融合上。在过去，传统分支产品是以CT为主，现在如果要把各种业务快速的安装，就必须进行ICT融合，而这正是敏捷分支的目标。

第二个挑战是整个敏捷分支系统，从控制器到网关，在将来可能分支点不光是华为的设备，还有其他第三方的设备，华为需要保证控制器和网关之间的接口尽可能的标准化，以确保其他的公司基于这种标准化的接口很容易和华为的控制器对接。这同样也是整个生态圈的挑战。