随着近两年移动互联网的崛起,企业之间谈论的话题也出现了变化,互联网思维让企业开始对传统价值链进行重新审视。从营销到互联网营销、从实体经营到互联网产品,互联网思维的融入主要体现在战略、业务和组织三个层面。
移动互联网时代的到来,不仅传统行业用户面临着挑战,各大PC厂商更是开始了全新的布局与考量。而作为一个IT硬件出身的厂商——联想,同样在这个挑战与机遇并存的时代有着自己的考虑。
联想集团中国区大客户事业部新兴行业总经理王云峰
IT硬件出身的厂商的天然优势
联想集团中国区大客户事业部新兴行业总经理王云峰在《企业级移动互联与业务创新》这一演讲课题中讲到:作为一个提供商而言,是要根据客户的需求提供相应的方案,而客户的需求有可能是移动化的初级阶段,这样他们最有可能需要的是IT的硬件。在深入一些的客户,便会对安全以及效率有着自己的考究,这时便会对基础架构方案产生出需求。
正是由于联想出身于IT硬件厂商,所以在接入端方面有着明显的优势。可以说现今联想的接入端已经做得非常完善,台式机跟笔记本的份额已经是全球第一,并在平板、智能手机、智能电视领域都表现出色,未来也会涉及到可穿戴设备这一领域。而接入端的重要性便是数据以及信息的生产。
在企业级产品,联想亦是很早便开始了布局,如服务器领域,因为各种形态的硬件都在产生数据,后端的计算和存储以及安全问题就变得非常突出,所以联想便在1998年开始在后台进行布局,并携手专业的厂商和品牌一起完善自身的产品,同时向客户端推广。
高品质的服务亦是作为IT硬件厂商的优势,联想有着一系列的认证以及线下产品服务站,不管是桌面的、移动的还是企业级的产品,都能够实实在在的服务于用户。而这些亦是一个IT硬件厂商的传统业务,当然,联想也并没有为此而满足,而是不断随着移动互联网的潮流进行着改革与转型。
目的明确的转型
作为一个硬件厂商来讲,PC是一条不可放弃的线,在不放弃PC的大前提下,联想也在移动互联网这片领域飞速的增长,成绩亦是显著的。
联想转型的目的很明确,不仅帮助客户极大的提升了效率,更在移动互联网这个时代抢夺先机。现今联想在已经覆盖了能源、金融、教育、医疗、警务等8大行业,15个子行业,共提供了200多个解决方案。
联想在整个行业可算是翘楚,其自身的信息化水平较高,但面临这个新兴的移动互联网领域,依旧不敢以王者自居,在大会中,联想集团中国区大客户事业部新兴行业总经理王云峰也提出联想愿意与各厂商之间进行战略合作,分享出自己独有的方案,在这个领域发挥出更大的价值。
每个企业有自己的业务,不可能每个企业都是移动互联网企业。所以如何在这么一个移动互联网的大潮中能够发挥出自己的优势,成为业界的领先者,这才是最根本的原理。
目前联想谈的是叠加、迭代,从终端到后台的一体化的服务。行业应用做的再出色也是为了推广出联想自己研发的产品。
故此通过与各个行业里面专业的应用开发商的合作,配合自己做的底层适配,让开发商可以直接在联想的设备上进行开发,无需再做打印机、扫描仪等等一系列的适配。并通过这种方法覆盖整个个性化的行业市场。
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